Jasne priorytety
Zespół wie, które problemy blokują rozwój i od czego rozpocząć poprawki.
Sprawdzam, co ogranicza widoczność serwisu i przekładam diagnozę na zadania możliwe do wdrożenia oraz zweryfikowania.
Automatyczne narzędzia potrafią znaleźć wiele sygnałów, ale nie ustalają ich znaczenia biznesowego. Audyt łączy dane techniczne z ofertą, architekturą i sposobem, w jaki użytkownik dociera do kontaktu lub zakupu.
Każdy problem opisuję wraz z konsekwencją, sposobem weryfikacji oraz rekomendowanym rozwiązaniem. Zadania są grupowane według pilności, zależności i ryzyka, aby zespół nie zaczynał od zmian najmniej istotnych.
W razie potrzeby audyt może zakończyć się wdrożeniem. Przed ingerencją wykonuję kopię, przygotowuję środowisko testowe i sprawdzam, czy poprawa jednego obszaru nie powoduje regresji w innym.

Rozwiązania oceniam nie tylko po wyglądzie, lecz także po wpływie na użytkownika, koszty utrzymania i ciągłość działania.
Zespół wie, które problemy blokują rozwój i od czego rozpocząć poprawki.
Rekomendacje wynikają z danych oraz zależności, a nie z uniwersalnej checklisty.
Zmiany w adresach, indeksowaniu i szablonach są oceniane przed wdrożeniem na produkcji.
Raport tworzy stan wyjściowy do późniejszego porównania widoczności, błędów i wydajności.
Ostateczny zestaw zadań wynika z technologii, dostępnych materiałów, terminu i stanu obecnego środowiska.
Przed przejściem dalej każdy etap można sprawdzić, zaakceptować lub skorygować bez ingerencji w działającą wersję produkcyjną.
Ustalam cele, kluczowe sekcje, dane analityczne i ograniczenia technologiczne.
Analizuję serwis, logikę adresów, narzędzia Google i zachowanie użytkowników.
Łączę problemy w grupy i oceniam ich wpływ, koszt oraz kolejność wdrożenia.
Przekazuję raport, rekomendacje oraz sposób sprawdzania poprawności wykonanych zmian.
W audycie uwzględniam lokalne zapytania, profil firmy, spójność danych i sposób opisania obszaru obsługi. Pozwala to odróżnić problem techniczny od ograniczeń wynikających z lokalizacji lub niewłaściwego dopasowania oferty.
Audyt można wykonać całkowicie zdalnie dla strony działającej na dowolnym hostingu. Dostęp do kodu i panelu jest potrzebny dopiero wtedy, gdy zakres obejmuje wdrożenie poprawek.
Dane i lokalizacja firmyRealizacja techniczna może odbywać się zdalnie w całej Polsce. Wskazane miejscowości opisują rynek, do którego kierowana jest oferta, a nie listę oddziałów firmy.
Odpowiedzi uwzględniają typowe zależności techniczne, organizacyjne i kosztowe.
Raport z opisem problemów, ich wpływem, priorytetem i rekomendowanym sposobem naprawy. W zależności od zakresu mogą być dołączone przykłady zmian, mapa architektury, lista adresów oraz plan prac.
Tak, w zakresie potrzebnym do oceny struktury ofert, typów treści, widoczności i lokalnych wyników. Nie jest to jednak ogólny raport marketingowy o całej działalności konkurentów.
Tak. Wdrożenie jest wyceniane oddzielnie, ponieważ jego koszt zależy od technologii i stanu kodu. Prace są wykonywane etapami z kopią oraz kontrolą regresji.
Nie. Raport wskazuje przyczyny i rozwiązania, ale efekt wymaga wdrożenia. Część zaleceń może też potrzebować rozwoju treści i czasu na ponowne przetworzenie serwisu przez wyszukiwarkę.
Po większej migracji, przebudowie lub spadku widoczności należy wykonać pełną analizę. W stabilnym serwisie wystarczają okresowe kontrole kluczowych parametrów i ponowny audyt po istotnych zmianach.